أخبار

"تكاليف المباشرة وغير المباشرة الذين لديهم الحوادث المهنية بما يعادل 3% من إجمالي الناتج الداخلي لإسبانيا, أن في 2017 وأضاف 1,16 مليارات من اليورو". ناهيك عن التكلفة لا تحصى في الأرواح البشرية.

التدريب في مجال الوقاية من المخاطر المهنية هو أمر أساسي للشركة. لنقل المعارف, تزويد بالمهارات والمواقف التي تمكن شخص إعادة إنتاج سلوك المرغوب فيه، ودمج تلك العناصر التي تمكنها من تحليل وضع والاستجابة بشكل صحيح لظروف معينة.

الاستثمار في هذا النوع من التدريب أرخص من القيام بذلك. من بين أمور أخرى لأن, حادث صناعي تجنبها, الإدخال, إزالة الخسائر الشخصية والاقتصادية للشركة والمجتمع على حد سواء. وفاق, بالإضافة إلى التزام الشركات, واحد من حقوق العمال.

ووفقا للمادة 19 قانون الوقاية مخاطر المهنية, رب العمل تكفل حصول كل عامل تدريب النظري والعملي, كافية ومناسبة, في منع, على حد سواء في وقت تجنيدهم, يهم ما هو الوضع أو المدة, عند إدخال تغييرات في الوظائف التي تؤديها أو التكنولوجيات الجديدة أو التغييرات في فرق العمل. ويجب توفير التدريب, كلما كان ذلك ممكناً, في يوم العمل o, الفشل, في ساعات أخرى ولكن مع الخصم في ذلك الوقت المستهلك في نفس. التكلفة الاقتصادية لن تقع في أي حال في الفريق.

تستخدم منع مخاطر جيدة, أن العمل أكثر مرونة حيث تتركز العمال, فقط وحصريا, في الاضطلاع بأدائها. أحب هذا, تترك جانبا من الأعصاب بالمخاطر المحتملة, الآن إلى أدنى حد و, نتيجة للأداء, زيادة الجودة والربحية.

ومن المفهوم من الثقافة الوقائية الالتزام الذي اكتسبها مؤسستك أو شركتك مع الأمن, الصحة والرفاهية لنفسه. والهدف من هذا المفهوم هو تعليم الناس, لتحقيق ذلك هي إنشاء في حياتهم ثقافة تشتد مع ثلاثة مفاتيح:

• Crear conciencia en la sociedad مشكلة التي يمكن أن تكون يمكن الوقاية منها إلى حد كبير.
• Establecer nuevas medidas آمنة وصحية.
• Adoptar una actitud responsable واحترام الحياة.

للحصول على هذه النقاط الثلاث التي تشتد حاجة المشاركة الجماعية للمجتمع ككل ككل.

الثقافة الوقائية في المجتمع المعاصر.

هذا المصطلح وطريقة الحياة قد الفعل على الأرض عدة سنوات لمجتمعنا. ثقافة الوقاية والأمن قد نشأت بمناسبة العديد من الحوادث المهنية الخطيرة التي وقعت في الماضي.

عدد الحوادث المهنية لا يزال مرتفعا جداً, يتزايد في السنوات الماضية. ما هو الفشل هو التثقيف الوقائي, فقد جينيراتيونالي أكثر سطحية أن الداخلية. كل من الإدارة والعمال, أنهم قد لا استوعب شيئا التي تهدف إلى أن تصبح ثقافة الحياة اليومية, ولكن أن لديهم فقط حاول التظاهر بأنه.

الشيء نفسه يحدث مع فكرة الثقافة الوقائية في المنظمات, وهذا يتطلب من مشاركة اثنين هيئات رئيسية: على عنوان المنظمة والأشخاص الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات.

شرح هذا المفهوم بمزيد من التفصيل, علينا التفريق بين نطاقين: الإدارة والموظفين.

عنوان.

ينبغي أن يكون جميع الأشخاص الذين هم في اتجاه شركة علم, تشجيع هذا النوع من الثقافة, نظراً لأنهم قادة كالذين ينبغي أن تكون قدوة وبالتالي تشجيع موظفيها بين ثقافة تستند إلى الأمن, الصحة والرفاهية. Entre sus principales “obligaciones” estarían las de تشجيع وتعزيز تنفيذ السياسات والتدابير que persigan la consecución de una cultura de prevención.

العمال.

من المهم أن يكون موظفو واعية وملتزمة بتحقيق ثقافة وقاية الفعالة. الأشخاص الذين يعملون في مؤسسة يجب أن تستوعب هذا النوع من الجوارب, ولا تأخذ منهم كواجب أو فرض. ومن الناحية المثالية، الموظفين والإدارة على العمل معا لتحقيق الهدف, ولكن عادة ما لا تكون. تجربة يخبرنا بأن/العمال يتطلب حوافز المديرين/تشجيع لهم القيام بالإجراءات الوقائية.